[PR]Ōt̍Dȋl񖞍:N50000l̊Ōt]EɗpI

記事一覧

記事スクラップ

上限金利引き下げ、カード業界苦悩
2006年05月19日02時24分
 いわゆる「グレーゾーン(灰色)金利」の撤廃問題で、クレジットカード業界が揺れている。グレーゾーン金利でのキャッシングサービスが、収益の大きな柱のためで、撤廃は消費者金融業界と同様に死活問題。カード各社は、新たな収益確保に向け動き始めている。
主なカード会社の売上高に占めるキャッシング収入

 グレーゾーン金利は、利息制限法の上限金利を上回り、超過すると刑事罰のある出資法の上限金利までの金利。多重債務者急増の一因とされ、出資法の上限引き下げなどで、両法の上限を一致させる方向で政府・与党内の議論が進んでいる。

 撤廃で売上高(営業収益)が200億~300億円減る――。先月28日の決算発表でUFJニコスが公表した試算が、波紋を広げている。同社の連結売上高(06年3月期)3208億円の約1割にあたる。18日に決算を発表したクレディセゾンも、撤廃なら「経常利益ベース(06年3月期連結711億円)で150億円くらい減益になる」(前川輝之副社長)と、衝撃が広がる。

 UFJニコスの場合、売上高のうちキャッシングが1318億円と全体の41%を占め、影響が大きい。売上高に対するキャッシング収入比率は、最大手のJCBなど銀行系は低いが信販系や流通系で高く、7割を超す会社もある。同日までに出そろった05年度決算でも「グレーゾーン金利」部分の過払い金返還は、各社の負担になっている。

 カード会社の収益は、買い物代金を決済するショッピングと、キャッシングを含む融資が柱だ。ショッピングは、利用者が一括払いを選択する場合が多く、カード会社にとっての収入は加盟店が支払う「買い物金額の2~3%程度」(業界関係者)の手数料がほとんど。薄利のショッピングに比べ、20%を超す金利が取れるキャッシングは魅力で、「無理な貸し出し競争をしているわけではないが、結果として収益の柱になっている」(イオンクレジットサービス)。

 カード各社は数百万人のカード会員を抱え、「年間100億円」(クレディセゾン)規模の巨額システム投資を続ける。「カード決済システムは社会の基盤。維持するのにキャッシングの収益は不可欠で、認めてもらわないと」と業界関係者からは不満も漏れる。

 最近の長期金利上昇で、カード業界には資金調達コストの上昇というマイナスも働く。「天井(貸出金利)が下がって床(調達金利)が上がれば、部屋を横に広げるしかない」(オリエントコーポレーションの上西郁夫社長)と、新たな収益確保は緊急課題だ。

 有力とされる収益確保策の一つが、金利を20%未満に抑えたローン専用カード。各社は優良顧客の囲い込みを目指すが、肝心の資金需要は不透明だ。限度額内ならいくら買い物をしても毎月の支払額が一定の「リボ払い」も、各社が普及に力を注ぐ。一括払いより手数料収入が増えるためだが、利用率はショッピングの5%程度にとどまるうえ、「支払額が一定のため借金している感覚が薄くなる」との批判があるのも悩ましい点だ。

記事スクラップ

消費者金融のテレビCM「自粛を」 与謝野金融相
2006年05月21日
 与謝野金融相は21日のテレビ朝日の番組で、消費者金融のテレビCM規制について「(テレビ局に)自主的にやっていただいた方がいい」と述べ、テレビ業界にCM放映時間の自主的削減を求めた。アイフルの違法取り立て問題などでタレントや動物を使ったCMへの批判が強まっていることが背景にある。

 与謝野氏は「(テレビCMの影響で)若い人が自分の口座から金を出し入れしている感覚になっている」と指摘。「場合によっては29%近い金利が普通というのは、社会として正しくない。テレビ会社は良識で考えた方がいい」と主張した。

 これまでもテレビCMが多重債務問題の原因の一つだと批判され、消費者金融業界の主要10社は現在も午後5~10時のCM放映を自粛している。

 だが深夜帯は若者の視聴率が高く、消費者金融への規制強化を検討する金融庁の懇談会でも、CM放映時間の削減を求める声が出ている。

記事スクラップ

大幅減益の消費者金融、迫られる事業モデルの変更
2006年05月17日08時35分
 [東京 16日 ロイター] 金融庁が進めるグレーゾーン金利廃止に向けた動きが、消費者金融社の経営状況を大幅に圧迫している。グレーゾーン金利に対する利息返還金支払いと利息返還損失引当金の計上を始めた2006年3月期決算で、大手4社は早くも経営上の打撃を受け、大幅な減益決算を余儀なくされた。グレーゾーン金利が現実に廃止されれば、各社はビジネスモデルの抜本的な見直しに着手せざるを得ない状況に直面しそうだ。

 <最高裁判断きっかけに、利息返還金支払いが重荷に>

 プロミス<8574.T>、アコム<8572.T>、武富士<8564.T>、アイフル<8515.T>の消費者金融手4社が実施したグレーンゾーン金利で借りていた顧客への「利息返還金支払い」と今後の顧客への返却見込み分である「利息返還損失引当金」の合計額は、1368億円に達した。これは06年3月期の4社の当期利益合計2204億円の約6割に該当する。

 こうした要因で4社の06年3月期は大幅な減益決算となった。そのきっかけとなったのが、06年1月に最高裁が示した「グレーゾーン金利は事実上違法」とする判断だ。「グレーゾーン金利」とは、消費者金融の貸付金利を規制している出資法の上限金利29・2%と、銀行など金融機関の貸付金利を規制している利息制限法の上限金利20%の間を指す。

 最高裁の示した判断をみて、それ以降、顧客からの返還要求が激増、大手4社ともその要求に対応せざるを得なくなった。 

 <上限金利18%への引き下げなら、大手4社は2700億円の減収との試算も>

 消費者金融業界に一層の追い討ちをかけるのは、グレーゾーン金利の撤廃の動きだ。金融庁の「貸金業制度等に関する懇談会」が4月にまとめた中間整理は、グレーゾーン金利の廃止で大筋合意し、廃止後の上限金利を「利息制限法の上限金利まで引き下げることが望ましい」とした。

 ある大手証券アナリストの試算では、上限金利を25%に一本化すると、アイフルで255億円、アコムで166億円、武富士で205億円、プロミスで46億円の減収になる。別のアナリストの試算では、上限金利が18%まで引き下げられると、大手4社の減収額の合計は2700億円になり、大手4社の純利益が吹き飛ぶ。

 プロミスの神内博喜社長は4月24日の決算会見で「上限金利が20%以下になると、年間600億円程度の減収になる」との見通しを明らかにした。

 上限金利引き下げに伴う貸付金利の低下は、経営に根本的な変革をもたらしそうだ。神内プロミス社長によると、契約申し込みに対して融資が実行される率である「契約率」は、消費者金融大手5社で60%程度だが、上限金利が利息制限法まで引き下げられると、これが銀行系と同様の30%まで低下する。

 福田アイフル社長も、上限金利の同様な引き下げで「既存顧客の半数以上に融資できなくなる」との見通しを16日の会見で示した。上限金利の引き下げは、顧客の大幅な減少につながると見られている。

 このため、すでに各社は対応策として既存顧客の貸付金利の引き下げ検討や低金利商品の開発に取り組み始めた。

 一方で「現在の貸付限度額を引き上げることを検討している」(近藤光・武富士社長)ところも多い。貸付の上限金利が引き下げられ、貸付リスクを取れなくなことで減少する貸付残高を「優良顧客に貸し込むことで残高を維持しようという戦略」(ある大手消費者金融役員)だ。しかし、こうした過剰融資は社会問題化する危険性も抱えている。

 <ゼロ金利解除が追い打ち、メガバンクとの提携促進も>

 経営課題はこれだけではない。日銀の量的緩和政策解除で、今後の調達金利の上昇ものしかかる。上限金利の引き下げが確実視される中で、調達金利の上昇は「ダイレクトに収益の圧迫要因になる。金利の上昇ペース次第だが、消費者金融の収益は今後、確実に減少する」(大手証券アナリスト)と予測されている。

 こうした業界の将来に対する構造的な課題を先取りし、生き残りをかけた大手各社が打った手が大手金融グループとの資本・業務提携だ。東京三菱銀とアコムによる「DCキャッシュワン」や、三井住友銀とプロミスによる「アットローン」などは、これまで銀行で無担保個人ローンを使っていない、あるいは銀行の無担保個人ローンの審査に通らない顧客層の新規開拓を狙った。

 しかし、今回のグレーゾーン金利撤廃の動きは、メガバンクと消費者金融の上限金利を一本化することにつながり、「メガバンクとの提携によるビジネスモデルの見直しを行わざる得ない状況」(神内プロミス社長)に追い込んでいる。

記事スクラップ

新生銀の07年決算、非金利収入中心に増収・増益予想
2006年05月23日15時15分
 [東京 23日 ロイター] 新生銀行<8303.T>は23日、2007年3月期の連結最終利益が840億円(前年実績760億円)に拡大する見通しと発表した。事業環境は概ね良好で、非金利収入を中心に増収・増益になると予想している。ロイターエスティメーツによる主要アナリスト8人の予測平均値828億円を上回る。

 2007年3月期の経常収益は5800億円(前年実績5290億円)、経常利益は820億円(同714億円)を見込んでいる。事業者向け融資に加え、証券化、クレジットトレーディング、ノンリコースファイナンス、M&A、企業再生といったインスティテューショナルバンキング部門を中心に非金利収入の増加を見込んでいる。

 加えて、中小企業及び個人の資金ニーズに対応するコンシューマーアンドコマーシャルファイナンスでは、連結子会社のアプラス、昭和リースが収益に大きく寄与すると見ている。リテール分野では、引き続き好調な住宅ローンを中心に堅調な伸びを予想している。

 決算会見でポルテ社長は「アプラス、昭和リースと新生銀行の間で商品のクロスセルが上手くいっており、これも収益に貢献する」との見方を示した。

 公的資金の返済に関して同社長は「金融庁、預金保険機構との間で話し合いを行っている。公的資金は国民の税金であり、返済しなければならないが、新生銀としての資本戦略、株主のことも考えなければならない」と述べた。

 2006年3月期の連結最終利益は前年比12.8%増の760億円となり、主要アナリスト7人の予測平均値751億円を上回った。消費者金融と事業者向け金融、リテールバンキングが好調に推移した。特に、コンシューマーアンドコマーシャルファイナンスでは、連結子会社のアプラス、昭和リースが連結実質業務純益1377億円のうち1079億円を占めるなど収益に大きく貢献した。

記事スクラップ

南日本銀行の女性行員、2100万円着服
2006年05月24日19時15分
 南日本銀行(鹿児島市)の女性行員(33)が、顧客の預金など2100万円を着服していたことが分かり、同行は24日、この行員を懲戒解雇にしたと発表した。着服した金は親族らが弁済する予定で、刑事告訴はしないという。

 同行によると、女性行員は末吉支店(鹿児島県曽於市)で預金係などを担当していた95年10月から今年4月まで、顧客である親類ら計12人から預かっていた普通預金の通帳と印鑑を無断で使って預金を引き出した。総額で3700万円を引き出し、このうち1600万円は私的に流用して再び口座に返していたという。

 顧客の一人が残高証明を見て発覚した。女性行員は買い物などで消費者金融からの借り入れがかさみ、引き出した金を借金返済にあてていたという。

 懲戒解雇は16日付。同行では昨年4月にも男性行員が3000万円を流用し、懲戒解雇されている。今回の不祥事で石井祥頭取ら役員10人の報酬をカット(10%、1~3カ月)した。

ページ移動

  • 前のページ
  • 次のページ

[PR]I肢ŎdӒ:lCI肢wق̊فx